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咨詢規(guī)劃
系統(tǒng)集成
技術(shù)服務(wù)
運(yùn)維服務(wù)
系統(tǒng)集成
SYSTEMINTEGRATION
端到端的實(shí)施管理能力

我公司以專業(yè)的開發(fā)框架為依托,實(shí)行E2E專業(yè)項(xiàng)目管理:行業(yè)前景分析,如市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析、業(yè)務(wù)咨詢、運(yùn)營咨詢、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃;客戶定制化設(shè)計(jì),如功能定制、系統(tǒng)接口、界面報(bào)表、業(yè)務(wù)流程;網(wǎng)絡(luò)咨詢,如網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、專家服務(wù);管理服務(wù),如托管服務(wù)、一站式服務(wù);系統(tǒng)集成,如集成設(shè)計(jì)、預(yù)集成與預(yù)測(cè)試、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全。總體上按照規(guī)劃與設(shè)計(jì)、部署與實(shí)施、運(yùn)營與維護(hù)三個(gè)階段進(jìn)行。

完備的交付流程監(jiān)控

我們按照立項(xiàng)、投標(biāo)、合同簽訂交付啟動(dòng)、軟件開發(fā)工程準(zhǔn)備、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目關(guān)閉的順序,逐步實(shí)現(xiàn)交付流程的監(jiān)控。

完善的項(xiàng)目管理辦法

我們的集成項(xiàng)目管理內(nèi)容包括整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、質(zhì)量管理。

— 整體管理 — 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),成立聯(lián)合項(xiàng)目組 制定整體項(xiàng)目計(jì)劃 整合和管理各廠商工程實(shí)施相關(guān)方案和計(jì)劃
— 范圍管理 — 確定各廠商和集成商項(xiàng)目范圍 確定各廠商以及集成商的責(zé)任界面分工
— 進(jìn)度管理 — 制定各廠商子計(jì)劃模版 整合各廠商計(jì)劃 進(jìn)行各廠商到貨、安裝、聯(lián)合調(diào)試、聯(lián)合測(cè)試管理
— 風(fēng)險(xiǎn)管理 — 應(yīng)對(duì)部分到貨風(fēng)險(xiǎn),啟用緊急措施 應(yīng)對(duì)工程硬件施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)需求變更,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)
— 變更管理 — 對(duì)需求部門的業(yè)務(wù)承載需求,不斷更新組網(wǎng)和設(shè)計(jì) 同網(wǎng)管中心多次溝通,建設(shè)最適合經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)
— 質(zhì)量管理 — 集成測(cè)試方案制定 集成督導(dǎo)管理 統(tǒng)一組織聯(lián)調(diào)調(diào)試 統(tǒng)一組織聯(lián)合測(cè)試
科學(xué)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃表推薦項(xiàng)目的實(shí)施。

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